不少制造企业的订单依赖老板的个人关系和一两个能干的业务员——人一走，客户就走。营销咨询要解决的，就是把这个局面扭转过来。

我们有一套四阶段的营销执行方法，包含30多个环节、40多个分析工具，从市场洞察一直铺到销售落地。

我们具体做什么

• 组织营销能力诊断，先找到漏雨的屋顶
• 目标市场与客户需求分析，明确先打哪个山头
• 产品组合与定价策略
• 标准销售流程与"铁三角"协作机制：客户经理、方案、交付各司其职
• 大客户营销体系与营销团队考核设计

做完之后您会得到

一份能执行的年度营销计划、一套标准化的销售流程、一支知道每天该干什么的销售团队。业绩增长是结果，不是口号。