这门课讲什么

聚焦组织绩效与薪酬体系：基于ROE的经营分析怎么做、宽带薪酬怎么定档、KPI/KSF/BSC怎么选、长期激励的八步法。每个模块都配工具表，讲完就能用。

课程安排

• 组织绩效改进三维度模型
• 宽带薪酬与动态薪酬设计
• 绩效体系选型：KPI/KSF/BSC/OKR
• 长期激励与股权激励八步法

适合谁来

企业高管、人力资源负责人、部门负责人。HR 总监建议带一位业务副总同来，绩效推行需要业务站台。