这门课讲什么

面向制造企业中高层管理者，系统讲解《战略绩效改进》方法论：怎么看环境、怎么评能力、怎么做解码、怎么建回顾机制。不讲鸡汤，全程对着工具和表格练。

课程安排

• 商业环境分析与行业周期研判
• 战略能力评估与商业模式梳理
• 战略解码与年度经营计划
• 战略执行与季度回顾体系

适合谁来

制造企业董事长、总经理及中高层管理者。建议老板带核心班子一起来，回去就能对着自己的企业动手。